<progress id="s81re"></progress>

  • <rp id="s81re"></rp>

    <th id="s81re"><pre id="s81re"></pre></th>

    <legend id="s81re"><pre id="s81re"></pre></legend>

    <tbody id="s81re"><pre id="s81re"></pre></tbody>

    思想破冰引领发展突围 咸宁项目群寻“破冰”之路

    编辑日期:2021-08-20 11:59??来源:综合办公室??作者:jyq

    8月19日,嘉鱼桥公司召开2021年第八期党委理论学习中心组(扩大)学习会。公司党委书记、总经理倪四清主持会议并强调要“以思想破冰,引领发展突围”,高质量推进咸宁项目群建设。

    1629432242642956.jpg

    会议重温了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,学习了习近平总书记对档案工作重要批示精神以及中央政治局7月30日会议精神,传达学习了8月6日省委常委(扩大)会议暨省防控指挥部会议精神和省防控指挥部会议精神8月5日会议精神,学习了省交投集团公司关于贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”实施方案、省交投集团党委书记、董事长龙传华同志在省交投集团学习“七一”重要讲话专题读书班研讨交流会上的讲话精神。

    会上,结合学习内容,一是就习总书记重要论述、中央和省委有关会议精神的学习谈体会和认识;二是对当前防疫防汛工作进行再强调再部署再落实;三是对项目档案管理工作进行了强调;四是就“回头看”7个方面39项工作进行了部署;五是围绕“以思想破冰引领发展突围”进行了研讨,领导班子围绕集团公司党委书记、董事长龙传华提出的“三个破冰”,结合项目群建设工作实际,思“破冰”、谋“突围”,研究制定了具体思路和举措。

    以思想破冰引领发展突围,咸宁项目群有哪些“冰”、如何破?倪四清指出:

    一是要打破过时的路径依赖,破拓展市场之“冰”。随着杭瑞、嘉鱼桥和赤壁桥项目的收尾,目前咸宁项目群仅有咸九一个项目,市场开拓不足导致区域市场份额占有量缩减,项目群要摒弃“等、靠、要”的依赖思想,强化市场思维意识和危机意识,充分发挥集团平台优势和区域优势,积极主动对接地方政府和职能部门,全力开展市场拓展,持续跟踪、争取后期项目。

    二是要打破陈旧的思维定势,破征迁协调之“冰”。采取大员上阵、专班落实,改进工作方式方法,全力推进项目建设用地及征地组卷报批等协调工作,力争项目早日实现实际开工。

    三是要打破传统的行为惯性,破管理思路之“冰”。要坚决按照集团公司党委书记、董事长龙传华讲话精神要求,通过质量变革、效率变革、动力变革实现由“粗放型发展”向“精细化发展”转型,以思想大解放推动项目高质量发展。一要改变陈旧的思维定势,革故鼎新,抛弃“业主”“甲方”思想,结合新形势下联合投资人主体,从思维、决策、管理、服务上找准自身角色和定位,发挥投资人共同体作用,实现联合投资、联合建设、互惠多赢;二要改变行为习惯,履职担责,务实高效,彻底杜绝遇到问题和难题 “绕开走”、“搁下来”、“丢一边”、拖拉、推诿等现象,要提升责任意识,强化制度管理,建立正向的激励约束机制,通过绩效考核和问责机制约束干部履职担责,激励员工不断提升;三要结合目前现状强措施、抓落实、定节点解决杭瑞项目、嘉鱼桥项目的竣工验收工作和赤壁桥的收尾工作。杭瑞和嘉鱼桥的收尾工作要求确保9月底前完成,赤壁桥的收尾力争年底前完成;四要有底线思维,咸九项目经过九宫山名胜风景区,全体建设人员在日常管理中一定要有绿色发展理念,把方案设计、施工管理、质量安全、生态环保等要素贯穿项目建设全过程。

    公司在家领导班子成员,全体中层管理干部参加了会议。


    女邻居丰满的奶水完整版_中文字幕人妻无码专区_国产亚洲欧美日韩在线三区_暴力强奷女交警bd